Zusammenfassung und kritische Würdigung Die vorliegende Arbeit liefert eine erste grundlegende Übersicht über die Möglichkeiten eines Einsatzes differenzierter Preise im Lebensmitteleinzelhandel. Es konnte gezeigt werden, dass die Anwendung verschiedener Formen…
Preisdifferenzierung – Stationärer LEH
Nach Einschätzung von Wagner wird der stationäre Handel mit Lebensmitteln auch nach einem Durchbruch des Online-Lebensmittelhandels nicht vollständig vom Markt verdrängt, sondern es wird vielmehr eine Entwicklung hin zum Cross-Channel-Verhalten…
Preisdifferenzierung – Online LEH
Im Verhältnis zum Gesamtumsatz im deutschen LEH im Jahr 2017 mit einem Wert von 183,5 Milliarden Euro, stellt der Lebensmittel-Online Handel mit einem Umsatz von 1,13 Milliarden Euro einen noch…
Preisdifferenzierung – State of the Art: Systeme
Automatische Preissetzungssysteme Dieses Kapitel behandelt informationstechnische Systeme, welche bereits eine automatisierte Preisgestaltung und teilweise auch eine Preisdifferenzierung im Einzelhandel ermöglichen. Wie zuvor bereits erwähnt und in Abbildung 10 ersichtlich wird,…
Preisdifferenzierung – Rechtliche Rahmenbedingungen
Grundsätzlich erlaubt es die deutsche Wirtschaftsordnung Unternehmen Preise frei festzulegen (Genth et al. 2016, S.864). Dennoch besteht ein rechtlicher Ordnungsrahmen im Sinne des Verbraucherschutzes, welcher Unternehmen bezüglich Preisdifferenzierung teilweise einschränkt…
Preisdifferenzierung – Bewertung aus Kundensicht
Auch aus Kundenperspektive gibt es bezüglich Dynamic Pricing und individualisierten Preisen Bedenken, wie eine weitere Studie der exeo Strategic Consulting AG am Beispiel von Amazon zeigt: 63 % der befragten…
Preisdifferenzierung – Bewertung der Preisdifferenzierung
Bewertung aus Unternehmenssicht Die Vermutung, dass die Preisdifferenzierung bzw. ein dynamisches Pricing zukünftig eine immer wichtigere Rolle im Preismanagement spielen wird, liegt aufgrund des rapiden technischen Fortschritts, der Datenverfügbarkeit sowie…
Preisdifferenzierung – Dynamic Pricing
Der Begriff „Dynamic Pricing“ ist im Themenfeld Preismanagement ebenso von großer Relevanz, dieser ist in der Literatur jedoch nicht klar abgegrenzt. Garbarino und Lee beispielsweise definieren Dynamic Pricing als den…
Preisdifferenzierung – Preisdifferenzierung 3. Grades
Genauso wie bei der Preisdifferenzierung 2. Grades werden bei der Preisdifferenzierung 3. Grades Kunden in Segmente eingeteilt, wobei der Nachfrager hier sich nicht freiwillig einem Segment, bzw. einer Preiskategorie zuordnen…
Preisdifferenzierung – Preisdifferenzierung 2. Grades
Anders als bei der Preisdifferenzierung 1. Grades werden bei der Preisdifferenzierung 2. Grades vom Anbieter Segmente gebildet, zu denen sich Kunden aus freiem Entschluss einordnen können, und schlussendlich auf Basis…